“全员销售”之我见

　　7天的又一次变革，又一次永载于7天历史上的'“光荣革命”，这一切将有我们来完成和见证！

当“全员销售全国巡演”还没有来到上海之前，大家对全员销售还是从字面上去解读的，因为上海每家店都在做全员销售，始终没有放弃，但结果却很差强人意，通过李总的解读，使我们真正意义上了解全员销售的概念，这时我们才茅塞顿开，原来我们还处在小学生阶段。只是盲目的在做宣传，根本没有把合适的人放到合适的位置上去做合适的事，结果耽误了时间，浪费了人才，贻误了战机，这一点我们做的很惭愧。

随着“店兴我荣，店衰我耻”的观点，在工作当中正在深入到每位同事的心中，我们真的有敢于要为我们为之奉献的门店，来贡献我们的力量。

如何实现“全员销售”，如何开展“全员销售”，如何持续“全员销售”是我们以后分店文委所要考虑的最根本的东西。这是公司给予我们的信托责任，所以我们要不辜负这份责任，要用我们所学所看所了解的文化知识和行动来推动这次“全员销售”。

“授之以鱼不如授之以渔”的典故我们都懂，有一项别人羡慕的“技术”，才是我们值得炫耀的资本。我们存在这个社会上最根本的任务就是自我推销，推销自己给老师、给朋友、给社会。既然现在公司给我们这样一个重新展现自我风采舞台的时候，所以我们要演绎的更加美轮美奂。

新事物的产生必然导致旧事物的“消亡”，新的政策的推出肯定会有各种不理想的结果出现，因为谁也不知道会出现哪些错误，唯有用时间用行动去检验，所以这次“全员销售”如何能在分店当中认真贯彻执行持续，这就要我们文委平时要用心去看，以结果为导向，让那些更合适的人去做更合适的事，实现人力资源的最大化。

非常感谢李总、苏经理以及潘总和公司总部各位领导，能百忙之中抽出时间来到上海，给我们这些快要干枯的麦苗注入甘露，使我们我们又重新焕发了生机，点燃了心中的那团火。

我们要做狼，更要做一只饿狼，只有饿狼才叫的最响、拼杀的最凶最厉害！

我们绝不辜负总部领导对上海区域的这份心，我们一定要用实际行动和最好的数字来回报公司，横下决心来打好打漂亮这场没有硝烟的战争！！！