郑南雁:低成本模式无法复制

       受金融危机影响，众多经济型酒店不景气，而7天酒店连锁（以下简称7天）仍能保持高速发展，其成功的秘诀在哪里？


      7天酒店CEO郑南雁近日来京时透露，7天将继续采取蓝海战术，预计年底其经济型酒店总数将达到300~350家。据了解，7天从面世到现在，平均每年保持300%左右的扩展速度。


      以低价格取胜


      业界认为，郑南雁的成功，在于其善于抓住客户的核心需求。


      2005年，一个蓝色阿拉伯数字“7”为标志的酒店如雨后春笋般迅速在全国各地崛起。


      7天设立之初，就将自己定义为经济型酒店，何为经济？就是价格最低,即满足一个旅行者最基本的需要。


      业内人士认为，7天抓住了目前互联网时代的契机。7天的预订系统，节省了不少开支。在国内的经济型连锁酒店阵营中，7天的发展一直有着浓厚的IT色彩，所谓“鼠标+水泥”，即借助IT技术建立集互联网络、呼叫中心、短信、手机WAP及店务管理为一体的系统，还将网站和酒店数据库完全对接，这种集约化模式，既满足了旅客的通信需求，也降