首先我们要找到有利作战地形和合理作战时间及合适战士这样才能打一场漂亮的硬仗。 是的我觉得全员销售亦是如此我们只有找到最合适自己分店的“商圈”“时间”“合适的人，才能有效地进行提升工作。
既然我们的作战方向已经明确，这时必不可少的就是作战武器，“三板斧”作战不是一个人或是几个人有武器才可以，要保证大家每人手里都有一把三板斧有了武器我们才能迎敌而上。作为全员销售也是这样，天天满房不是靠一个人或是几个人的支撑就可以的，要让大家都明白“七天存亡”“人人有责”维护公司的利益就在维护自己的利益，只有让大家知道和明白企业的生存和自己是息息相关的，我想这时再给大家配上三板斧绝对是“攻无不克”“战无不胜”万事俱备就提起斧子冲入战场吧！
“全员销售”相信大家现在都已经是如雷贯耳了，简单的四个字已经牵动了全国数千万兄弟姐妹的心，相信最近议论最多的也就是这个话题了，虽然大家已经把这个话题聊的热火朝天但是究竟有多少人真正的了解“全员销售”其中的真正含义呢！是的，我在听李总巡演之前也没有真正的明白其中的含义，在听完课之后都觉得自己好笑原来我就像李总说的那样，我还是处在小学生的水平，在课间李总给我们打了个比方真的把我敲醒了，李总说：抗战时期我们全国人民都在说“全民抗日”难道真的也得叫上那些年过七旬老人和那些妇女儿童吗？真的是那样就不叫“全民抗日”反而倒是全民“送死”了。
开房率是一切的基础，如果基础都做不好其它都是空谈，这个基础还是靠大家团结起来共同来打造，团结就是力量大家的力量凝聚到一起搭建起一个坚实是基础底子。
1、积累优质的会员，开创市场做好市场教育。积累会员一直是公司发展的一条重要道路，发展会员不只是简简单单的积累那些庄严肃穆的名单，能让我们生存的命脉是发展那些了解而又对七天忠诚的客户。通过这些优质和忠诚的会员我们的市场将会有一个良好的熏陶和教育，才能更优质和扎实的做好基础。
2、高知名度宣传，对那优质客户的需求引导。基础的宣传加大和增强了我们的会员队伍，会员群体中不一定都是认可和需求我们产品的优质客户，从而我们要增加我们的品牌宣传和加大我们的知名度，来正确的引导真正的属于我们的优质和忠诚的客户群体。
3、对优质的公司和个人客户的持续开发努力优化客源，
革命尚未成功，同志仍需努力！
客户是永无止境的，市场很大我们不光要找到忠诚的客户还要不断地优化和维护，要合理的通过优质的客户来发展更多的优质群体，更要不停的发展新的群体保证有着可持续和长久的提升。
全员销售不是纸上谈兵，首先要有高度的认识和理解才能有效实施，要有明确的计划目标和长久的严格执行加上结果的呈现来刺激大家，才能保证天天满房！
为了天天满房，为了实实在在的奖金大家一起加油吧！
