江浙会议在无锡无锡第二次召开之后，我们区域集体相应全员销售。其实我们在做筹建的时候，已经动员全体员工一起外出游街，发单，主要目的是在周边地区提高知名度，在人群中提高我们七天的品牌认知度。
在这次会议之后，我们所有的员工都已经达成共识，明确全员销售需要我们每个人都要参与进来，都要为我们分店贡献自己的一份力量。已经树立了“分店兴衰，人人有责”思想观念。
其次，前台作为一个酒店的窗口，不光代表了我们常州常州七天的形象，更代表了整个七天集团的形象，所以我们所有前台员工和客房服务人员都会用更好的优质服务来让所有入住常州七天的客人感觉到温馨与愉悦。前台接触的客人很多，更方便我们进行会员卡及房间的销售，可是仅仅这些是不够的，客房是酒店最大的卖点，我们要调动客房大姐们的积极性，一个房间的干净与否，决定着客人是否会再次选择入住。现在，我们只是把这些隐性的全员销售提到了台面上。
最后，让我们行动起来，动员、鼓励我们的前台和客房走出去。前台销售能力比较强，由他们去负责办卡；客房的大姐们亲和力比较强，由他们去向路人发传单。我们一直准备着，一直在前进，一直在努力着！
