七天宏图——大局为重

      纳斯达克的指数，使得我们7天站在一个更高的起点上展望未来，发展是要有一个正确而有效地策划思路，从而才能加快我们前进的步伐。大手笔的思路，必有大手笔的作为，作为我们一线的员工，首先要想到的是：执行。只有很强有力的执行力才是立业之本。

      好钢要用在刀刃上，7天的好钢就是为7天立下汗马功劳的销售人员们。然而，市场策划不断地刷新，销售人员的不断前进，并且有能审时度势的超前销售意识，这才是一个合格的市场人员，必将能把握自己的成就，从而走得更高更远。

      其实，我们每一个人的心中都有一个梦，一个能展翅高翔的梦。但是，只有羽翼丰满，才能自由自在的展翅翱翔。

      市场人员的战略任务使得我们分店一线员工的责任得以凸现和明朗。美国速8的考察数据表明：会员消费时的状态并不以销售人员的主观意志为转移，而是一种魔鬼的意识。正是因为“魔鬼三分之一”理论的所在，所以把全体员工的销售意识激发出来，才能将个人和团队完美结合，销售量自然就会上升。这才是开房率上升的根本，才是此次战略转型的精要所在。全体员工利用一切有效地宣传手段让更所的人了解7 天，入住7天，扩大我们的品牌影响力。

      现在和未来已经不是不再是个人英雄的时代了，只有和团队一起，个人才能充满希望。7天的发展和每一个员工息息相关，让我们一起努力，打好这场销售的硬仗！