3月20日，李总来到武汉武汉，为我们武汉区域的7天人带来一顿丰富的文化大餐。这次会议主要突出是全员销售。我参加这次会议，听了李总精彩的演讲，感想颇多。
全员销售来源于“三把斧”理论，“三把斧”理论简单的说就是派单，办卡，扫楼。办卡是为了积累大量的优质的会员，派单是为了做好基础宣传，扫楼是为了寻找公司客户。全员销售是个非常好的方法，如何有效的执行是我们每个分店值得探讨的话题。全员销售与我们员工自身有什么联系？这将是我们执行全员销售的动力源泉。对每个分店来说，开房率就是我们的生命线。我们7天拥有大量的会员，这些会员就是种子，而全员销售就是阳光和雨露，它能让这些种子发芽。全员销售能够很好的提高我们分店的开房率，开房率提高了就能带来我们分配奖金的增加，我们员工的收入也就提高了。全员销售既关系到我们切身的利益，也关系着公司的发展。
弄清楚了全员销售与我们的关系，现在就需要我们前台、客房、维保去高效的执行全员销售。我们分店的全体员工将利用大量的时间在合适的地方进行分发单页，或者摆台办卡等。全员销售是持续性的，不论分店是是否满房，我们都会全力的进行全员销售。这次全员销售必将会提高分店的开房率，提高7天在全国的知名度，不断推动公司壮大，成为7天公司上市以来一项伟大的举措。
