2011年，经济型酒店行业将在平稳发展中寻找机会。市场格局不会出现很大的改变，最大的主题还是扩张。
最近两年，部分经济型酒店开始采用多品牌战略挖掘细分市场。在我看来，一些同行的做法主要是推高品牌形象，为扩张主流市场的战略护航，不足以改变自己的主业。细分市场的发展形势要用三四年才能看清。
2011年中国宏的观经济可能不会发生特别大的抖动，业界的通胀预期较强，但相信政府的管制能力。虽然有通胀压力，但经济增长能抵消这种压力，没有太多的负面信息。此外，全球市场正在慢慢回暖，也将舒缓通胀压力。
如果今年的经济适用房做得好，能推动和释放很大一部分内需。人们有了房子，消除后顾之忧后，肯定要添置很多东西，从而将内需拉动起来并减少出口压力。从这个意义上说，经济适用房是很厉害的“变压器”。
从经济型酒店行业的外部环境来看，国家已经投入运营的高速铁路以及其他基础设施的完善，使人们的出行更加方便。市场需求的增长至少能支持我们的扩张计划，但总体来说不会有特别兴奋的事情，市场将回到平稳状态，反映出经济和消费的基本面貌。
7天酒店可能会在2013年开始研究新品牌，那时整个市场才能判断清楚。酒店业的周期较短，企业之间不会有倍数的差距，不需要很着急地去做（细分市场）。
2011年，经济型酒店行业的租金成本不会很大变化，但人力成本有一定压力。受通胀影响最大的是低收入阶层，公司有责任改善员工的生活。我们会通过优化结构和完善IT系统来控制成本，不会裁员，一些员工会分流到新开的门店。
前段时间，7天酒店取消了房间内的一次性用品，每间房能节省三元钱，这一举措某种程度上也是在应对今年可能出现的成本上升。此外，2009年底，我们进行了员工工资结构调整，将增加的薪酬全部加在绩效和利润分成上，取得了较为理想的效果。
在通胀形势之下，经济型酒店行业不可能靠提高房价获胜，企业还可以有降低成本的空间。一个例子是，我们2010年工程成本比2009年有所降低，主要原因是公司的发展规模扩大，管理在不断完善，谈判也抓得更紧。
过去几年，我们每年都受到资金困扰，今年将是第一年没有这方面的压力。最了解市场的是我们自己，我们会用心把自己的事情做好。
